2025年10月27日

民匠交流:探訪品牌重塑後的日本土木業 KITAKAMI O2 小田島組

民匠交流:探訪品牌重塑後的日本土木業 KITAKAMI O2 小田島組

團隊活動

在 2024 年的冬天,民匠裝修與在意設計舉辦了一次海外研習,帶著公司所有成員遠赴日本岩手縣,參觀日本「小田島組」如何從傳統土木業轉型為引領當地地方創生的新據點。


從東京前往岩手

小田島組作為擁有 55 年歷史的土木工程公司,主要從事公共工程(土木、鋪面、防潮堤、邊坡工程),近年來同步著重導入資訊科技的相關業務,開發方便工程管理的網路服務。

在 2020 年,小田島組的辦公室進行大型搬遷,將當地一棟舊遊戲中心重新改造,打造出全新的「KITAKAMI O2」。並隨著這次的搬遷,進行了小田島組企業文化的翻新重塑。


小田島組的新辦公室「KITAKAMI O2」

新辦公室以「大學校園」為概念,將辦公區打造成員工與地區民眾都能使用的開放空間。這裡不僅可開會、學習、親子同樂,也能舉辦社區活動。更將傳統作業服改為「學院風 T-shirt」,強化團隊凝聚力,也更符合年輕與開放的品牌形象。


進入 KITAKAMI O2 後,由小田島組的工作人員進行公司企業文化的分享會與空間紹介。每一位小田島組的員工在一進公司都會接受相同的培訓,確保每一位員工都對自家企業文化瞭若指掌,可以隨時對外進行說明。


除了辦公室的改造以外,小田島組也趁這次機會翻新了企業識別設計,新版設計同樣由「大學」的概念出發,以鮮明的綠色呼應新空間名稱中代表氧氣的「O2」。同時設計了一系列的周邊,除了讓員工使用代表公司形象以外,也和各種日本地方產業聯名,如上圖左上的檸檬花枝餅乾。


KITAKAMI O2 的辦公區

KITAKAMI O2 的直播室

KITAKAMI O2 的空間規劃也十分多元,除了最基本的辦公區以外,也考量到現今的行銷趨勢,公司裡設有一間專門的直播工作室,方便公司拍攝短影片,或是進行活動直播。


KITAKAMI O2 對每項物品都規劃了明確的收納位置,確保大家可以養成物歸原位的好習慣。當每位員工都能順手歸位,可降低工作中還得花大量時間尋物或整理環境。


小田島組以「過程經濟(Process Economy)」的思維,將辦公室搬遷與設計過程全部公開,一舉得下當年日本 GOOD DESIGN 「Media & Contents」大獎。

也因為 KITAKAMI O2 的細緻規劃,不僅讓企業品牌形象煥然一新,也帶動了北上地區的社區活力,為原本較傳統、形象保守的土木產業注入新氣象,進一步提升了企業宣傳與人才招募的成效。

這趟研習,對民匠而言,不只是一次出國參訪,更像是一場重新思考「設計與文化」關係的旅程。

從小田島組的案例中,我們看見了傳統產業如何透過創意與設計,轉化為社區的新動力。未來,民匠也期盼能延續這份啟發,讓每一個空間的誕生,不只是施工的成果,而是能讓人感受到用心、共享價值的生活場景。



在 2024 年的冬天,民匠裝修與在意設計舉辦了一次海外研習,帶著公司所有成員遠赴日本岩手縣,參觀日本「小田島組」如何從傳統土木業轉型為引領當地地方創生的新據點。


從東京前往岩手

小田島組作為擁有 55 年歷史的土木工程公司,主要從事公共工程(土木、鋪面、防潮堤、邊坡工程),近年來同步著重導入資訊科技的相關業務,開發方便工程管理的網路服務。

在 2020 年,小田島組的辦公室進行大型搬遷,將當地一棟舊遊戲中心重新改造,打造出全新的「KITAKAMI O2」。並隨著這次的搬遷,進行了小田島組企業文化的翻新重塑。


小田島組的新辦公室「KITAKAMI O2」

新辦公室以「大學校園」為概念,將辦公區打造成員工與地區民眾都能使用的開放空間。這裡不僅可開會、學習、親子同樂,也能舉辦社區活動。更將傳統作業服改為「學院風 T-shirt」,強化團隊凝聚力,也更符合年輕與開放的品牌形象。


進入 KITAKAMI O2 後,由小田島組的工作人員進行公司企業文化的分享會與空間紹介。每一位小田島組的員工在一進公司都會接受相同的培訓,確保每一位員工都對自家企業文化瞭若指掌,可以隨時對外進行說明。


除了辦公室的改造以外,小田島組也趁這次機會翻新了企業識別設計,新版設計同樣由「大學」的概念出發,以鮮明的綠色呼應新空間名稱中代表氧氣的「O2」。同時設計了一系列的周邊,除了讓員工使用代表公司形象以外,也和各種日本地方產業聯名,如上圖左上的檸檬花枝餅乾。


KITAKAMI O2 的辦公區

KITAKAMI O2 的直播室

KITAKAMI O2 的空間規劃也十分多元,除了最基本的辦公區以外,也考量到現今的行銷趨勢,公司裡設有一間專門的直播工作室,方便公司拍攝短影片,或是進行活動直播。


KITAKAMI O2 對每項物品都規劃了明確的收納位置,確保大家可以養成物歸原位的好習慣。當每位員工都能順手歸位,可降低工作中還得花大量時間尋物或整理環境。


小田島組以「過程經濟(Process Economy)」的思維,將辦公室搬遷與設計過程全部公開,一舉得下當年日本 GOOD DESIGN 「Media & Contents」大獎。

也因為 KITAKAMI O2 的細緻規劃,不僅讓企業品牌形象煥然一新,也帶動了北上地區的社區活力,為原本較傳統、形象保守的土木產業注入新氣象,進一步提升了企業宣傳與人才招募的成效。

這趟研習,對民匠而言,不只是一次出國參訪,更像是一場重新思考「設計與文化」關係的旅程。

從小田島組的案例中,我們看見了傳統產業如何透過創意與設計,轉化為社區的新動力。未來,民匠也期盼能延續這份啟發,讓每一個空間的誕生,不只是施工的成果,而是能讓人感受到用心、共享價值的生活場景。



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